EconomíaLa tasa europea contra Shein, Temu y AliExpress cumple dos meses: las plataformas responden

La tasa europea contra Shein, Temu y AliExpress cumple dos meses: las plataformas responden

Casi dos meses después de su entrada en vigor el 1 de julio pasado, la llamada «tasa Shein» o «tasa Temu» comienza a revelar su impacto real sobre el comercio electrónico de bajo coste procedente de Asia. Se trata de un nuevo arancel europeo que impone un recargo de 3 euros por cada categoría de producto incluida en paquetes de hasta 150 euros procedentes de fuera de la Unión Europea, según informa MarketingDirecto.

La medida afecta especialmente a gigantes del e-commerce asiático como Shein, Temu y AliExpress, que dominan una parte creciente del mercado español. Según datos de la patronal de la gran distribución española Anged, estos portales representan ya el 34 % de las compras online en España. En 2024, la Comisión Europea registró la entrada de 12 millones de paquetes diarios bajo el antiguo régimen de exención arancelaria, un volumen que justifica la intervención comunitaria.

Quién está detrás de estas plataformas y qué busca Bruselas

Shein fue fundada en China en 2012 por Chris Xu, aunque actualmente tiene su sede en Singapur y su matriz es Roadget Business Pte. Ltd. AliExpress pertenece a Alibaba Group, con sede en Hangzhou, China. Temu, por su parte, fue creada en Boston en 2022 y pertenece a PDD Holdings, con origen chino pero holding registrado en las Islas Caimán y oficinas corporativas en Dublín.

El objetivo de la tasa es poner fin a la exención arancelaria que durante años ha favorecido la entrada masiva de productos baratos, reequilibrando la competencia frente al comercio local europeo. Empresas como CANUSSA, que apuestan por la producción local, compiten en desventaja contra estos precios ultrarreducidos.

Shein: primeras caídas en Estados Unidos y prudencia en Europa

En el primer trimestre de 2026, antes de la tasa, Shein registró ventas en Europa de 2.908 millones de dólares, un 2,3 % más interanual. Sin embargo, en Estados Unidos, donde un régimen similar entró en vigor en 2025, los ingresos cayeron un 14,3 %, según datos citados por El Mundo. La compañía advierte que el impacto en Europa podría ser similar o incluso mayor.

Shein ha presentado recientemente resultados ante la Bolsa de Hong Kong —donde prevé debutar en septiembre u octubre— con un resultado negativo de 99 millones de dólares, frente a un beneficio de 395 millones en el mismo periodo anterior. La firma atribuye esas pérdidas a un ajuste contable sobre la valoración de acciones preferentes, no directamente a los aranceles, aunque reconoce que la tasa presionará sus márgenes.

Como respuesta, Shein contempla subir precios para trasladar parte del coste al consumidor y está reforzando su red logística dentro de la UE, ya que los productos distribuidos desde almacenes europeos no están sujetos al arancel.

Temu apuesta por la logística local y AliExpress informa al consumidor

Temu ha acelerado su estrategia «local-to-local», con el objetivo de que hasta el 80 % de sus ventas europeas procedan de vendedores y almacenes situados en la región. Para ello, ha ampliado su red de vendedores locales y colabora con operadores logísticos como DHL. Este modelo permite que una parte creciente de las mercancías se almacene y distribuya desde Europa, esquivando el recargo aduanero.

AliExpress, por su parte, ha optado por estimar los costes de importación antes de finalizar la compra, permitiendo al consumidor conocer por adelantado el impacto del arancel. Sin embargo, no ha comunicado públicamente planes logísticos específicos para contrarrestar la tasa.

Un régimen temporal hasta 2028

La tasa vigente tiene carácter temporal y estará en funcionamiento hasta el 1 de julio de 2028, cuando se espera que entre en vigor el nuevo sistema aduanero europeo, que sustituirá este mecanismo por un modelo más amplio de control y gestión de envíos. Hasta entonces, el mercado observará si el arancel consigue frenar el aluvión de productos de bajo coste o si las plataformas asiáticas logran adaptarse sin perder competitividad.

Fuente: MarketingDirecto · Documento oficial: enlace · Esta información ha sido elaborada por la redacción de Radioalcuadrado con apoyo de herramientas editoriales automatizadas.

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